Общий консалтинг
разработка/совершенствование долгосрочной/среднесрочной стратегии компании с учетом вариативности (гибкие стратегии), функциональных стратегий/политик;
организационное развитие: формирование моделей развития компании и ее трансформации на разных этапах реализации стратегии;
разработка бизнес-моделей согласно стратегии компании;
управление изменениями: разработка методик оценки отклонений, способов

Рассчитать стоимость онлайн

Расчет стоимости
Константинг Ведущий специалист
Ваш ответ позволит нам лучше понять задачу и определить бюджет
Ваш ответ позволит нам лучше понять задачу и определить бюджет
Организационно-правовая форма
Константинг Ведущий специалист
Благодаря этому вопросу, нам будет понятна правоспособность Вашей компании и базовый набор документов для запроса к анализу
Укажите свой основной или интересующий вас для анализа вид деятельности
Константинг Ведущий специалист
Это позволит нам определить специалиста, профиль которого будет отвечать специфике сферы
Константинг Ведущий специалист
Количество сотрудников позволит нам понять размер компании и количество необходимых личных контактов
1
100+
(миллионов рублей)
Константинг Ведущий специалист
Данные об обороте позволят оценить количество бухгалтерских документов, потенциально необходимых для анализа
Готово! Подробный расчет уже в пути
Оставьте свою электронную почту, чтобы получить полный расчет по интересующей Вас услуге. Это ни к чему не обязывает и не будет использоваться против Вас
Константинг Ведущий специалист
Спасибо! Мы будем рады рассказать Вам больше на бесплатной консультации со специалистом
Нам не нужен консалтинг, это для тех, у кого проблемы
Адамант-консалт
Консультанты помогают решать проблемы, но так же мы работаем с руководителями, которые:
✔️Чувствуют "потолок" в развитии и ищут новые возможности роста
✔️Хотят оптимизировать затраты и повысить прибыльность бизнеса
✔️Запутались в операционке и хотят систематизировать процессы
✔️Запускают новый проект и хотят минимизировать риски

Кому вообще подходит ваш консалтинг? Боюсь, что моя компания "не доросла" или, наоборот, уже "переросла" ваш уровень!

Адамант-консалт
Мы помогаем компаниям вне зависимости от их размера, организационно-правовой формы или структуры. Мы сопровождаем:
🟢 Малый бизнес и индивидуальных предпринимателей
🟢 Средний бизнес и предприятия
🟢 Крупные компании и холдинговые структуры
Вдруг ваши советы окажутся слишком общими? Я боюсь, что я и так это все знаю!
Адамант-Консалт
Наш "Общий консалтинг" – это не просто "советы из учебника". Мы погружаемся в ваш бизнес, проводим тщательный анализ и разрабатываем индивидуальные решения под ваши конкретные цели и задачи. Мы предлагаем конкретные шаги и планы, а не общие фразы.
Шаг 1: Знакомство и Определение Запроса
Начало любого эффективного сотрудничества – это открытый диалог. Мы проводим первичную встречу или созвон, где внимательно выслушиваем ваши текущие вызовы, цели и ожидания. На этом этапе мы стремимся максимально полно понять ваш бизнес-контекст и сформулировать основной запрос, который станет отправной точкой для нашей работы.
Шаг 1
Шаг 2: Глубокая Диагностика и Аудит
После определения запроса мы переходим к системному анализу текущего положения дел. Наши эксперты проводят детальный аудит ваших бизнес-процессов, организационной структуры, документооборота и ключевых показателей. Это включает интервью с сотрудниками, изучение внутренней документации и сбор статистических данных для выявления истинных "болевых точек" и скрытых резервов.
Шаг 2
Шаг 3: Разработка Индивидуальной Стратегии и Решений
На основе результатов диагностики мы разрабатываем персонализированную стратегию и конкретные решения. Это может быть оптимизация процессов, реструктуризация отделов, внедрение новых методик управления, разработка KPI или другие меры. Мы представляем вам подробный план действий, "дорожную карту" с ожидаемыми результатами, сроками и необходимыми ресурсами.
Шаг 3
Шаг 4: Внедрение Изменений и Сопровождение
Разработка решений – это полдела. Главное – их эффективное внедрение. Мы не оставляем вас наедине с изменениями: наши специалисты сопровождают процесс имплементации, помогая адаптировать новые процессы и инструменты, обучая ваш персонал и решая возникающие на ходу вопросы. Мы можем провести пилотные проекты для минимизации рисков.
Шаг 4
Шаг 5: Мониторинг, Контроль и Оптимизация
После внедрения мы переходим к этапу мониторинга. Мы отслеживаем ключевые показатели эффективности, собираем обратную связь и, при необходимости, вносим коррективы в разработанные решения. Наша цель – убедиться, что изменения прижились, работают стабильно и приносят ожидаемый результат в долгосрочной перспективе.
Шаг 5
Шаг 6: Оценка Эффективности и Планирование Перспектив
На завершающем этапе мы проводим комплексную оценку достигнутых результатов, сравнивая их с первоначальными целями и ожиданиями. Мы предоставляем подробный отчет о проделанной работе и достигнутом эффекте (включая ROI, если это применимо). Более того, мы помогаем вам определить дальнейшие шаги для устойчивого развития и выявления новых точек роста.
Шаг 6
Оставьте почту, чтобы первыми узнавать обо всех изменениях в законодательстве
Мы будем присылать дайджест материалов 1 раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Читайте наши публикации