Управленческий (административный) консалтинг
Разработка дизайна организации «под ключ» (организационная структура, описание бизнес-процессов, регламенты основных бизнес-процессов, форматы и методики бизнес-планирования, политики бухгалтерского и управленческого учета);
Оптимизация бизнес-процессов, повышение экономической эффективности деятельности, совершенствование организационной структуры;
Постановка/развитие системы бизнес-планирования, бюджетирования, управленческого учета;
Постановка/развитие процессов администрирования и документооборота;
Постановка/развитие систем внутреннего контроля и аудита;
оценка системы управления персоналом, разработка/совершенствование кадровой работы, системы оценки и отбора персонала, стандартизация Положений о подразделениях и должностных инструкций, основанных на стратегии, бизнес-модели, организационной структуре и штатном расписании компании;
Оптимизация бизнес-процессов, повышение экономической эффективности деятельности, совершенствование организационной структуры;
Постановка/развитие системы бизнес-планирования, бюджетирования, управленческого учета;
Постановка/развитие процессов администрирования и документооборота;
Постановка/развитие систем внутреннего контроля и аудита;
оценка системы управления персоналом, разработка/совершенствование кадровой работы, системы оценки и отбора персонала, стандартизация Положений о подразделениях и должностных инструкций, основанных на стратегии, бизнес-модели, организационной структуре и штатном расписании компании;
50 % скидка на (вставить услугу)
Рассчитать стоимость онлайн
Нам не нужен консалтинг, это для тех, у кого проблемы
Адамант-консалт
Консультанты помогают решать проблемы, но так же мы работаем с руководителями, которые:
✔️Чувствуют "потолок" в развитии и ищут новые возможности роста
✔️Хотят оптимизировать затраты и повысить прибыльность бизнеса
✔️Запутались в операционке и хотят систематизировать процессы
✔️Запускают новый проект и хотят минимизировать риски
✔️Чувствуют "потолок" в развитии и ищут новые возможности роста
✔️Хотят оптимизировать затраты и повысить прибыльность бизнеса
✔️Запутались в операционке и хотят систематизировать процессы
✔️Запускают новый проект и хотят минимизировать риски
Кому вообще подходит ваш консалтинг? Боюсь, что моя компания "не доросла" или, наоборот, уже "переросла" ваш уровень!
Адамант-консалт
Мы помогаем компаниям вне зависимости от их размера, организационно-правовой формы или структуры. Мы сопровождаем:
🟢 Малый бизнес и индивидуальных предпринимателей
🟢 Средний бизнес и предприятия
🟢 Крупные компании и холдинговые структуры
🟢 Малый бизнес и индивидуальных предпринимателей
🟢 Средний бизнес и предприятия
🟢 Крупные компании и холдинговые структуры
Вдруг ваши советы окажутся слишком общими? Я боюсь, что я и так это все знаю!
Адамант-Консалт
Наш "Управленческий консалтинг" – это не просто "советы из учебника". Мы погружаемся в ваш бизнес, проводим тщательный анализ и разрабатываем индивидуальные решения под ваши конкретные цели и задачи. Мы предлагаем конкретные шаги и планы, а не общие фразы.
Шаг 1: Знакомство и Определение Запроса
Начало любого эффективного сотрудничества – это открытый диалог. Мы проводим первичную встречу или созвон, где внимательно выслушиваем ваши текущие вызовы, цели и ожидания. На этом этапе мы стремимся максимально полно понять ваш бизнес-контекст и сформулировать основной запрос, который станет отправной точкой для нашей работы.
Начало любого эффективного сотрудничества – это открытый диалог. Мы проводим первичную встречу или созвон, где внимательно выслушиваем ваши текущие вызовы, цели и ожидания. На этом этапе мы стремимся максимально полно понять ваш бизнес-контекст и сформулировать основной запрос, который станет отправной точкой для нашей работы.
Шаг 1
Шаг 2: Глубокая Диагностика и Аудит
После определения запроса мы переходим к системному анализу текущего положения дел. Наши эксперты проводят детальный аудит ваших бизнес-процессов, организационной структуры, документооборота и ключевых показателей. Это включает интервью с сотрудниками, изучение внутренней документации и сбор статистических данных для выявления истинных "болевых точек" и скрытых резервов.
После определения запроса мы переходим к системному анализу текущего положения дел. Наши эксперты проводят детальный аудит ваших бизнес-процессов, организационной структуры, документооборота и ключевых показателей. Это включает интервью с сотрудниками, изучение внутренней документации и сбор статистических данных для выявления истинных "болевых точек" и скрытых резервов.
Шаг 2
Шаг 3: Разработка Индивидуальной Стратегии и Решений
На основе результатов диагностики мы разрабатываем персонализированную стратегию и конкретные решения. Это может быть оптимизация процессов, реструктуризация отделов, внедрение новых методик управления, разработка KPI или другие меры. Мы представляем вам подробный план действий, "дорожную карту" с ожидаемыми результатами, сроками и необходимыми ресурсами.
На основе результатов диагностики мы разрабатываем персонализированную стратегию и конкретные решения. Это может быть оптимизация процессов, реструктуризация отделов, внедрение новых методик управления, разработка KPI или другие меры. Мы представляем вам подробный план действий, "дорожную карту" с ожидаемыми результатами, сроками и необходимыми ресурсами.
Шаг 3
Шаг 4: Внедрение Изменений и Сопровождение
Разработка решений – это полдела. Главное – их эффективное внедрение. Мы не оставляем вас наедине с изменениями: наши специалисты сопровождают процесс имплементации, помогая адаптировать новые процессы и инструменты, обучая ваш персонал и решая возникающие на ходу вопросы. Мы можем провести пилотные проекты для минимизации рисков.
Разработка решений – это полдела. Главное – их эффективное внедрение. Мы не оставляем вас наедине с изменениями: наши специалисты сопровождают процесс имплементации, помогая адаптировать новые процессы и инструменты, обучая ваш персонал и решая возникающие на ходу вопросы. Мы можем провести пилотные проекты для минимизации рисков.
Шаг 4
Шаг 5: Мониторинг, Контроль и Оптимизация
После внедрения мы переходим к этапу мониторинга. Мы отслеживаем ключевые показатели эффективности, собираем обратную связь и, при необходимости, вносим коррективы в разработанные решения. Наша цель – убедиться, что изменения прижились, работают стабильно и приносят ожидаемый результат в долгосрочной перспективе.
После внедрения мы переходим к этапу мониторинга. Мы отслеживаем ключевые показатели эффективности, собираем обратную связь и, при необходимости, вносим коррективы в разработанные решения. Наша цель – убедиться, что изменения прижились, работают стабильно и приносят ожидаемый результат в долгосрочной перспективе.
Шаг 5
Шаг 6: Оценка Эффективности и Планирование Перспектив
На завершающем этапе мы проводим комплексную оценку достигнутых результатов, сравнивая их с первоначальными целями и ожиданиями. Мы предоставляем подробный отчет о проделанной работе и достигнутом эффекте (включая ROI, если это применимо). Более того, мы помогаем вам определить дальнейшие шаги для устойчивого развития и выявления новых точек роста.
На завершающем этапе мы проводим комплексную оценку достигнутых результатов, сравнивая их с первоначальными целями и ожиданиями. Мы предоставляем подробный отчет о проделанной работе и достигнутом эффекте (включая ROI, если это применимо). Более того, мы помогаем вам определить дальнейшие шаги для устойчивого развития и выявления новых точек роста.
Шаг 6
Оставьте почту, чтобы первыми узнавать обо всех изменениях в законодательстве
Мы будем присылать дайджест материалов 1 раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Читайте наши публикации