разработка и описание организационно-штатной структуры, бизнес-процессов, регламентов основных бизнес-процессов, форматов и методик бизнес-планирования, политик бухгалтерского и управленческого учета, систем: бюджетирования, оценки деятельности компании, топ- менеджмента, подразделений и персонала (OKR/KPI/KPR), внешнего и внутреннего бенч-маркинга, внутреннего контроля и аудита; постановка администрирования бизнес-процессов и документооборота, в том числе - кадровой работы.