Основы экономической безопасности для малого и микро-бизнеса

Сергей Паршин • 5 октября в 12:57

Современная действительность такова, что небольшие организации, управление которыми часто осуществляют владельцы, находятся в зонах особого риска, который неведом ни средним компаниям, ни компаниям побольше. Крупные игроки защищены от недобросовестности «своих и чужих» собственными юристами и бухгалтерами, внутренними процедурами контроля, правилами закупок и заградительными мерами торговых площадок для поиска поставщиков и подрядчиков. Малый и микро-бизнес, работающий в другом ценовом сегменте, не может позволить себе целое подразделение профильных безопасников. Способом поиска и предварительной проверки деловых партнеров являются отзывы друзей и знакомых, открытая информация в интернете и социальных сетях, таких как «ВКонтакте», «Авито» и др., а способом проверки благонадежности контрагентов и оценки правомерности сделки – репутация друзей-советчиков и собственный здравый смысл.

Причин такой кажущейся беспечности и пренебрежения элементарными механизмами защиты несколько: основные – жесткая экономия денежных средств в условиях перманентной инфляции и снижения платежеспособного спроса, уверенность руководства фирмы, что «уж со мной-то ничего опасного не произойдет» и правовая безграмотность. Отсутствие должной осмотрительности, к сожалению, приводит к плачевным результатам. Организации становятся жертвами мошенников, страдают от недобросовестных поставщиков, получают штрафы от налоговых органов, несут имиджевые риски и реальные финансовые потери. Цена ошибки при выборе контрагента и заключении договора порой так высока, что не просто бьет по прибыли, но угрожает самому существованию бизнеса.

Спасти деньги, которые «ушли не туда», стоит дорого, долго и не всегда возможно. Защитой от финансовых и репутационных потерь может стать только грамотно выстроенная система экономической безопасности. К сожалению, с ее наличием в малом и микро-бизнесе наблюдается большой дефицит… Анализ деятельности многих компаний малого и микро-бизнеса показывает, что в подавляющем количестве фирм отсутствуют не только работник, отвечающий за комплексную безопасность, но и штатные юрист и бухгалтер. Поиском контрагентов, которые могут осуществить поставку товаров, работ, услуг обычно занимается непосредственно исполнитель, назначенный директором ответственным за определенное направление деятельности, либо сам владелец бизнеса, который «точно сам себе хуже не сделает» (и это, как правило, самые большие попадания). Ведение бухгалтерского учета отдано на аутсорсинг с двумя требованиями: «Чтобы не было претензий от налоговой при минимизации налоговой нагрузки. Чтобы не грузили владельцев и генерального директора информацией, поскольку все равно ничего не понять». Естественно, что такой удаленный бухгалтер никакого отношения к мероприятиям по экономической безопасности не имеет.

Редко встречаются более продвинутые компании, которые перед заключением контракта пользуются различными платными и бесплатными сервисами проверки контрагентов. Однако, в подавляющем большинстве, неквалифицированные пользователи таких информационных ресурсов не знают референтных критериев благонадежности, не обладают компетенциями, необходимыми для анализа и оценки полученной информации. Обычно ими применяются два типовых критерия: наличие требуемых к поставке товаров, работ услуг в видах деятельности компании и стоимость работ – чем дешевле, тем лучше, что сводит смысл проверки к нулю. При такой методологии оценки результат однозначно будет бесполезным.

Функцию защиты могла бы выполнить грамотная юридическая поддержка договорной деятельности, обеспечивающая профилактику финансовых, налоговых и судебных рисков – но тут дела обстоят еще хуже. При заключении договора протокол безопасности выполняется примерно нигде. Юридическая проверка текста договора не проводится, как и оценка финансовых рисков и возможности защиты интересов организации в суде. Тексты договоров либо берутся у контрагентов, и, значит, в первую очередь защищают их интересы, либо переделываются на основе ранее заключенных, что не всегда отвечает требованиям действующего законодательства. Про крупных поставщиков даже не говорим, шансов внести хоть какие-нибудь изменения в направленный для подписания договор у малого и микро-бизнеса нет.

И, когда на стадии исполнения что-то пойдет «не так», неизбежно возникает эффект несоответствия ожиданий действительности: спорные или конфликтные ситуации, связанные с неисполнением обязательств, далеко не всегда можно урегулировать в досудебном порядке, а не умение грамотно составить претензию, подать иск в суд, использовать для защиты своих интересов инструменты гражданского права приводят к невозможности разрешения гражданско-правового конфликта в легитимном поле. Справедливое желание возместить финансовые потери нередко мотивирует пострадавшую сторону прибегнуть к криминальным способам урегулирования возникших проблем, что только усугубляет негативные последствия для хозяйствующего субъекта и его должностных лиц, добавляя к полученному убытку риск уголовной ответственности.

Финансовые потери (криминальные способы решения проблем не обсуждаются) помимо собственно ущерба от неисполнения договора увеличиваются на сумму услуг юриста или адвоката, сопровождающего дело в суде, пошлины, экспертизы, и потери, вызванные длительностью, либо невозможностью возврата финансовых ресурсов в состав оборотных средств компании. В общем, всем известно: война стоит недешево.

Картина выходит нерадостная. Но повод для оптимизма есть. Для компаний малого и микро-бизнеса ООО «Адамант-консалт» предлагает три пакета услуг, поддерживающих три уровня экономической безопасности:

ООО «Адамант-консалт» имеет штатных специалистов и экспертов узкоспециализированной направленности, обладающих более чем двадцатилетним опытом успешного построения систем безопасности в различных отраслях промышленности, коммерческих и государственных организациях, юристов, специализирующихся в различных областях гражданского права, имеющих многолетний опыт ведения претензионно-исковой деятельности.