Демпфер по индийскому паритету: что меняется для импортёров бензина с 1 июня 2026

Итак, суть новелл в законодательстве в том, что для бензина, произведённого за пределами ЕАЭС, демпфер с 01 июня 2026 г. будут считать не от внутренней цены, а от цены импортного паритета. Методика ежемесячного расчета цены импортного паритета, предлагаемая ФАС следующая: берётся индикативная цена АИ-92 на индийском рынке, к ней прибавляются усредненные затраты на морскую доставку из индийских портов в Россию, эти показатели пересчитываются в рубли по среднему курсу ЦБ и к полученной величине добавляется акциз. Что это значит на практике для импортера: если внутренняя оптовая цена на бензин в России ниже этого паритета — импортёр получает демпферную выплату (субсидию из бюджета); если внутренняя цена выше — выплат не будет.

Плюс для импортера: если раньше поставки из дальнего зарубежья были заведомо дороже из-за логистики, теперь при определённых соотношениях цен демпфер может сделать их рентабельными.

Минус для импортера: на расчёт сильно влияют внешние факторы: сама индикативная цена на индийском рынке (она может расти или падать независимо от ваших поставок), стоимость фрахта, перевалки в российских портах, курс доллара.

Не обязательно менять стратегию, сразу бросать текущих поставщиков из ЕАЭС и, сломя голову, искать «индийские» контракты, но провести внутренний и внешний анализ стоит.

Что можно сделать:

- проанализировать географию ваших поставок; если доля поставок из-за пределов ЕАЭС у вас мала, возможно, имеет смысл не перестраивать всю базу, а оптимизировать именно эту часть: искать более выгодных логистических партнёров, договариваться о лучших условиях оплаты или, после вступления в силу изменений в Налоговый кодекс и публикации методики ФАС;

- проверить контракты; убедиться, что в них чётко прописаны все составляющие, влияющие на расчёт паритета: базисы поставки, распределение логистических рисков, порядок индексации цен; возможно, имеет смысл добавить или конкретизировать пункты, которые защитят вас, если ФАС в своём расчёте учтёт не все виды операционных расходов;

- провести переговоры с поставщиками о внесении изменений в действующие контракты с учетом новой расчётной базы;

- следить за публикациями ФАС; как только служба рассчитает и опубликует показатель (ЦИМПпар), оперативно начать его использование для отчётности и планирования;

- оценить риски, связанные с задержкой принятия отчетности: пока методика не апробирована, есть риск споров с регулятором, который сочтёт расчёт некорректным.

Вывод: не стоит метаться и рвать старые связи сразу; нужно провести оперативный операционный аудит: выделить долю «индийских» поставок в бюджете, проверить, насколько текущие контракты заточены под новую расчётную базу и заложить в планирование время на мониторинг публикаций ФАС и период адаптации к новым правилам.

Если увидите, что при текущих индикативах маржа падает — тогда уже пересматривать каналы. Удачи в адаптации! Если понадобится совет – Адамант-консалт на связи!